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Lote Curso Guía Turística M1 Cultura + Mi primera oposición 2026 · la guía de método

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Índice 215 secciones · 2 bloques desplegar plegar

Curso Guía, Información y Asistencia Turísticas 2026

  1. Índice del temario oficial
  2. La Constitución española: estructura y título preliminar
  3. CE art
  4. El principio de legalidad de la Administración: artículos 103, 105 y 106 CE
  5. Los derechos del Título I y las garantías del art. 53 CE
  6. Caso práctico: Vías de tutela: tres supuestos que salen siempre
  7. Los derechos y deberes de los ciudadanos y los principios rectores
  8. Los derechos de las dos secciones y sus deberes
  9. El Defensor del Pueblo y la suspensión de derechos
  10. Caso práctico: Suspensión de derechos: quién decide y con qué límites
  11. Los principios rectores: mandatos al legislador, no derechos de ejercicio directo
  12. Los derechos sociales del Capítulo III
  13. Organización territorial del Estado
  14. Caso práctico: De la ordenanza local al Estatuto de autonomía
  15. Las relaciones entre el Estado y las Comunidades Autónomas
  16. Caso práctico: una Comunidad revisa su sistema de financiación
  17. Caso práctico: una Comunidad revisa su sistema de financiación
  18. Relaciones Interadministrativas
  19. Cooperación, coordinación y técnicas de relación entre Administraciones
  20. Modelos de gobernanza TIC: quién decide, quién opera y quién responde
  21. Caso práctico: el uso de datos cedidos por otra Administración
  22. Los principios constitucionales de la Administración Pública
  23. La Administración General del Estado y su organización periférica
  24. La distribución competencial entre el Estado y las Comunidades Autónomas
  25. El conflicto positivo de competencia: legitimación y planteamiento
  26. Tramitación y resolución del conflicto de competencia
  27. El conflicto negativo de competencia
  28. La coordinación entre Administraciones: Conferencias y Comisiones Sectoriales y Grupos de trabajo
  29. Preceptos que hay que poder citar
  30. El Gobierno y la Administración del Estado
  31. Funciones del Gobierno conforme al artículo 97 CE
  32. Caso práctico: Caso: el Presidente, el Consejo y las decisiones que exigen trámite previo
  33. La Administración General del Estado.
  34. Órganos Superiores y Directivos.
  35. Los Delegados y Subdelegados del Gobierno: rango, nombramiento y competencias
  36. Cierre: qué órgano hace qué, de la estructura a la práctica
  37. Preceptos que hay que poder citar: Secretarios de Estado, unidades administrativas y presencia equilibrada
  38. Preceptos que hay que poder citar sobre presencia equilibrada, subdirecciones y Administración periférica
  39. Reclamación
  40. Caso práctico: Caso guiado: una Delegación del Gobierno en funcionamiento
  41. El Presidente del Gobierno: dirección, coordinación y representación
  42. El Consejo de Ministros: composición, sesiones y fuerza de sus acuerdos
  43. Los Ministros: miembros del Gobierno y jefes de su departamento
  44. Los Secretarios de Estado: dirección de un sector y dependencia del Ministro
  45. Los Subsecretarios y los órganos directivos: los servicios comunes del ministerio
  46. Preceptos que respaldan los nombramientos de la cúpula administrativa
  47. Esquema: quién es quién en la cúpula del ministerio
  48. Trampa: órgano superior no es miembro del Gobierno
  49. Cinco ideas para llevarse sobre la cúpula
  50. Regla para recordar la composición del Gobierno
  51. Título II: Clases de personal al servicio de las Administraciones Públicas
  52. Derechos individuales y derechos ejercidos colectivamente, criterio a criterio
  53. Los derechos y los deberes del personal funcionario local
  54. Caso práctico: Dos progresos, dos modalidades
  55. El régimen retributivo de los empleados públicos: prácticas, personal laboral, indemnizaciones y retribuciones diferidas
  56. Caso práctico: Cierre de ejercicio en un servicio de recaudación
  57. Negociación colectiva, representación y participación del personal al servicio de las entidades locales
  58. Los artículos que hay que poder citar
  59. El teletrabajo: en qué consiste y cómo se autoriza
  60. Teletrabajo: voluntariedad, reversibilidad y criterios de acceso
  61. Teletrabajo: igualdad de derechos y deberes, medios y personal laboral
  62. Artículo 47 bis: los apartados que hay que poder citar
  63. Teletrabajo y prestación presencial: mismos derechos, distinta modalidad
  64. Trampa: teletrabajo no es un vínculo nuevo ni un derecho sin condiciones
  65. Cierre: lo que hay que llevarse sobre el teletrabajo
  66. Regla: las cuatro notas del teletrabajo
  67. Título IV: Adquisición y pérdida de la relación de servicio
  68. Preceptos que hay que poder citar
  69. Caso práctico: Caso guiado: la Administración en el artículo 103 CE
  70. Selección de personal en la Administración General del Estado
  71. Incompatibilidades del personal al servicio de las Administraciones Públicas
  72. El IV Convenio único: a quién se aplica y cómo se organiza por dentro
  73. Clasificación profesional: grupos, áreas funcionales y puestos de trabajo
  74. La Comisión Negociadora: negociar el Convenio y firmarlo
  75. La Comisión Paritaria: interpretar, vigilar y aplicar lo pactado
  76. Grupos de trabajo y subcomisiones: el trabajo fino de la Paritaria
  77. Negociadora y Paritaria, frente a frente
  78. Órganos de seguimiento y aplicación: quién es quién
  79. El articulado del Convenio: qué hay que saber situar
  80. Negociar no es interpretar
  81. Cuatro ideas fuerza antes de cerrar el tema
  82. Ideas que hay que salir sabiendo
  83. Artículos que hay que poder citar
  84. Trabajo en común, contrato de grupo y cesión de trabajadores
  85. El contrato formativo para la obtención de práctica profesional
  86. Infracciones laborales leves: el artículo 6 de la LISOS
  87. Caso práctico: Las veinte horas de la dependienta
  88. Las medidas sobre el Estatuto de los Trabajadores, una por una
  89. Caso práctico: Caso práctico: embarazo con riesgo en el puesto de trabajo
  90. Infracciones laborales muy graves: el artículo 8 de la LISOS
  91. Situación legal de desempleo: los supuestos y los que no lo son
  92. Derecho de reunión: quién está legitimado para convocar
  93. El contrato de trabajo en la Administración Pública: encuadre y caracteres
  94. Las modalidades del contrato de trabajo del personal laboral
  95. La suspensión del contrato de trabajo: causas y efectos
  96. Suspensión del contrato: los artículos que hay que poder citar
  97. La extinción del contrato de trabajo y sus causas
  98. El despido: clases, causas y efectos
  99. La sindicación del personal laboral al servicio de la Administración
  100. POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD: PRINCIPIOS GENERALES. DESARROLLO
  101. NORMATIVA SOBRE IGUALDAD: DESARROLLO
  102. LOIEMH: ÁMBITO DE APLICACIÓN Y CRITERIOS GENERALES DE ACTUACIÓN DE LOS PODERES PÚBLICOS (ARTS. 2, 14 Y 15)
  103. LOIEMH: PLAN ESTRATÉGICO DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES, INFORMES DE GÉNERO Y NOMBRAMIENTOS PÚBLICOS (ARTS. 16 A 19)
  104. LOIEMH: COLABORACIÓN ENTRE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Y PLANIFICACIÓN EQUITATIVA DE LOS TIEMPOS (ARTS. 21 Y 22)
  105. LOIEMH: LA ACCIÓN ADMINISTRATIVA PARA LA IGUALDAD (I). ESTADÍSTICAS Y ESTUDIOS Y POLÍTICA DE EDUCACIÓN (ARTS. 20 Y 24)
  106. LOIEMH: LA ACCIÓN ADMINISTRATIVA PARA LA IGUALDAD (II). SALUD, SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y DEPORTES (ARTS. 27, 28 Y 29)
  107. Régimen de las instituciones y de sus fondos: la asimilación a los Bienes de Interés Cultural (art. 60)
  108. La dirección y la estructura de cada centro (arts. 15 y 17)
  109. Caso práctico: Tres decisiones sobre espacios de un museo
  110. Preceptos de referencia: el área de conservación e investigación en el Reglamento de Museos de Titularidad Estatal
  111. Caso práctico: La grieta que vuelve cada primavera
  112. Lo que conviene retener sobre los modelos de museo
  113. Salida de bienes asignados a los Museos de titularidad estatal: autorización previa mediante Orden ministerial (art. 6.3 del Reglamento de Museos de…
  114. La ordenación de las colecciones estatales: el artículo 7 del Reglamento
  115. Preceptos que hay que poder citar
  116. Los servicios de información administrativa y atención al ciudadano: información general y particular y funciones de atención
  117. Caso práctico: Caso: tres consultas, tres canales y un límite común
  118. Preceptos que hay que poder citar
  119. Normativa de museos de titularidad estatal
  120. El papel de los museos en la Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación
  121. Otras actividades de carácter estrictamente cultural: el artículo 25
  122. Caso práctico: Caso práctico: reproducción de fondos y actividades en un museo
  123. El área de difusión: información, exhibición y acercamiento del Museo a la sociedad (artículo 19)
  124. Los servicios de información turística en el museo y las figuras del informador y del agente turístico
  125. La atención personalizada: las seis funciones del artículo 4
  126. Caso práctico: Resuelve el supuesto paso a paso
  127. Reproducción de fondos y actividades culturales en museos gestionados por dos administraciones
  128. Qué es el patrimonio cultural inmaterial y cómo se salvaguarda
  129. El diseño de itinerarios: del recurso al recorrido
  130. Tipos de servicios de guía y asistencia turística
  131. Técnicas de guía: conducir el grupo y contar el patrimonio
  132. Del briefing al cierre: cómo se ejecuta una visita
  133. Calidad, accesibilidad y gestión de incidencias en la asistencia turística
  134. Esquema: las fases del diseño de un itinerario
  135. Esquema: los servicios de guía y asistencia, clasificados
  136. Esquema comparativo: guía, recorrido libre y acompañamiento
  137. Trampa: itinerario no es visita guiada
  138. Cinco ideas para llevarse sobre guía y asistencia turística
  139. Artículos para citar
  140. Planificar el trabajo: de los objetivos a la carga diaria
  141. Estilos de liderazgo y cuándo conviene cada uno
  142. Dirigir equipos: fases, roles y motivación
  143. Delegar y dar seguimiento sin perder el control
  144. El conflicto: de dónde nace y cómo escala
  145. Cinco formas de responder al conflicto y cuándo usar cada una
  146. Prevenir y encauzar el conflicto: reglas claras y canales internos
  147. Esquema: estilos de mando y recorrido de un conflicto
  148. Trampa: grupo no es equipo ni jefe es líder
  149. Regla para recordar las fases de un equipo
  150. Cinco ideas para llevarse sobre planificar, liderar y mediar
  151. Teletrabajo, permisos, vacaciones y jornada
  152. Caso práctico: Horas complementarias y conversión del contrato a tiempo parcial
  153. Caso práctico: Horas complementarias y conversión del contrato a tiempo parcial
  154. Caso práctico: Resuelve el caso de fallecimiento y nacimiento
  155. Modificación sustancial de las condiciones de trabajo
  156. Las exigencias básicas de seguridad: SE, SI y SUA
  157. Caso práctico: Caso guiado: reforma de cubierta con pérgola de acero
  158. Caso práctico: Caso guiado: revisión de un edificio con vestíbulo de entrada
  159. Seguridad de edificios e instalaciones: qué comprende y cómo se organiza
  160. Seguridad en caso de incendio: de la propagación a la intervención de bomberos
  161. Seguridad de utilización y accesibilidad: el visitante en el edificio
  162. Las instalaciones del edificio: exigir, mantener y vigilar
  163. Su aplicación en los museos: riesgos propios y medidas singulares
  164. Preceptos sobre la seguridad del patrimonio en los museos de titularidad estatal
  165. Trampa: la seguridad no es solo el equipo contra incendios
  166. Esquema: los frentes de la seguridad y sus tres capas
  167. Cinco ideas para llevarse sobre seguridad de edificios y museos
  168. Caso práctico: Caso: la feria en el pabellón municipal
  169. Caso práctico: Caso: la feria en el pabellón municipal
  170. Instalaciones contra incendios, puesta en servicio, inspecciones y revisiones.
  171. Caso práctico: Poner en servicio y mantener una instalación en un establecimiento

Mi primera oposición: la guía de método

  1. Qué resuelve esta guía y qué no
  2. El mapa en una página: quién trabaja para la Administración y cómo se entra
  3. Las normas que gobiernan esto, y para qué sirve cada una
  4. La confusión que más caro sale al empezar
  5. Dónde se publican las convocatorias, y por qué importa el boletín
  6. Los tres boletines: qué publica cada uno y qué papel juega
  7. Por qué las bases se leen enteras: vinculan a todo el mundo
  8. Qué son las bases y qué son los anexos
  9. Cómo se lee una convocatoria en diez minutos
  10. Ordene la lectura de una convocatoria
  11. Tres cosas que un principiante da por hechas y no lo son
  12. Turno libre, promoción interna y por qué esa palabra decide si puede presentarse
  13. Los tres sistemas selectivos, y qué se mide en cada uno
  14. El límite legal del baremo, y por qué conviene conocerlo
  15. Bolsa de trabajo: la puerta lateral que casi nadie explica bien
  16. Clasifique cada situación en el turno o el sistema que le corresponde
  17. Las palabras que aparecen en toda convocatoria
  18. Repaso rápido del vocabulario
  19. Grupos y subgrupos: la letra que decide qué titulación necesita
  20. Los grupos, su titulación y sus retribuciones básicas
  21. De dónde salen esas cifras y por qué hay que volver a mirarlas cada año
  22. El sueldo base no es lo que se cobra, y la diferencia es grande
  23. Empareje cada grupo con la titulación que exige
  24. La equivalencia con la nomenclatura antigua, que sigue apareciendo
  25. Lo que hay que retener sobre grupos y retribuciones
  26. Un proceso selectivo de principio a fin
  27. Los plazos que están en la norma, y de dónde sale cada uno
  28. Días hábiles y días naturales: la distinción que deja gente fuera cada año
  29. La instancia: qué se declara y qué se acredita
  30. Tasas de examen, exenciones y bonificaciones
  31. El cupo de reserva para personas con discapacidad
  32. Compruebe lo que ha entendido del proceso
  33. Cómo se elige convocatoria: los seis criterios que de verdad deciden
  34. Por qué unos cuerpos convocan cada año y otros no: la tasa de reposición
  35. Dos convocatorias hipotéticas comparadas con los mismos criterios
  36. Preguntas que cuesta responder solo, con pistas antes de la respuesta
  37. Caso guiado: elija entre tres convocatorias con los datos delante
  38. Cuánto se tarda de verdad, y cómo estimarlo sin engañarse
  39. Cómo se planifica para poder sostenerlo
  40. Repaso espaciado, tests y relectura: para qué sirve cada cosa
  41. Qué no hace falta comprar al empezar
  42. Dudas que se repiten al empezar
  43. Lo que hay que recordar de toda la guía
  44. Qué hacer las cuatro semanas siguientes a leer esta guía
2 respuestas

Preguntas antes de comprar

Si cambia la convocatoria o sale una corrección, ¿el material se queda viejo?

No, y no tienes que hacer nada. El contenido no viaja dentro de un archivo que se te queda congelado: se sirve cuando abres tu material, así que cuando corregimos o ampliamos un pack, la próxima vez que entras ya estás leyendo la versión vigente. Tu acceso se resuelve contra tu compra, no contra la versión de ese día, de modo que las actualizaciones posteriores NO se cobran aparte ni hay que recomprar nada. El enlace del email de compra sí caduca a los 30 días, pero tu acceso no: entras con el correo con el que compraste, o escribe a info@redopositor.com y te lo reenviamos. Lo que no podemos hacer por ti es avisarte de los cambios de tu proceso: en un procedimiento selectivo la publicación oficial sustituye a la notificación (art. 45.1.b de la Ley 39/2015), así que el medio que indiquen tus bases hay que mirarlo uno mismo.

¿Tengo que pagar cada mes? ¿Cuánto dura el acceso?

No. Es un pago único, no una suscripción: no hay cuotas, renovaciones ni cargos recurrentes. El acceso es de por vida e incluye las actualizaciones del material, sin coste adicional. Además tienes 14 días de garantía: si no es lo que esperabas, te devolvemos el importe escribiendo a info@redopositor.com.

Una oposición no se resuelve en un día brillante. Se prepara en cientos de días normales.

Hoy puede ser uno de ellos.

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