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Índice 745 secciones · 2 bloques desplegar plegar

Pack Técnico/a Superior de Administración — Ayuntamiento de Madrid 2026 (Promoción interna)

  1. Índice del temario oficial
  2. La Administración sirve con objetividad: los principios del artículo 103 CE
  3. Caso práctico: Ocupar los terrenos antes de pagar: urgencia, justo precio y vía de hecho
  4. Los órganos centrales y la unidad administrativa
  5. Las Oficinas de Asistencia en Materia de Registro: naturaleza, creación y directorio
  6. La organización territorial del Estado: municipios, provincias y Comunidades Autónomas
  7. Del 148 al 149.3: quién puede asumir, quién reserva y quién cierra
  8. Colaboración, cooperación y coordinación: tres nombres que el test intercambia
  9. Modelos de gobernanza TIC: quién decide, quién opera y quién responde
  10. Técnicas de cooperación
  11. Constitución, inscripción registral y reglamento interno de los órganos de cooperación
  12. Criterios de aplicación, tutela y guarda: el cierre del sistema
  13. Caso práctico: Caso: el uso de datos cedidos por otra Administración
  14. Disposiciones Generales
  15. Ojo: los elementos del Municipio son tres, y la autonomía no está entre ellos
  16. Caso práctico: Caso práctico: hasta dónde puede llegar el control administrativo
  17. Caso práctico: Tres decisiones en un ayuntamiento de 7.400 habitantes
  18. Las Conferencias Sectoriales: funciones consultivas, decisorias y de coordinación
  19. Entes de ámbito territorial inferior al municipio: creación, iniciativa y eficiencia
  20. Artículos que hay que poder citar: Conferencias Sectoriales y entes locales menores
  21. Esquema: entes locales menores y su falta de personalidad jurídica
  22. Trampa: ente local menor no es municipio ni tiene personalidad jurídica
  23. Cierre: coordinación sectorial y desconcentración local
  24. El marco jurídico de la Administración local: normas estatales, autonómicas y locales
  25. La autonomía local: contenido y límites frente a la tutela
  26. La organización política del municipio: Pleno, Alcalde y Junta de Gobierno Local
  27. La organización administrativa local: secretaría, intervención, tesorería y órganos directivos
  28. Esquema: órganos políticos y administrativos del municipio
  29. Trampa: autonomía local no es soberanía ni competencia universal
  30. Cierre: marco, autonomía y organización local
  31. Preceptos que hay que poder citar: 24 bis LRBRL y 148 LRJSP
  32. Las fuentes del ordenamiento y el lugar del reglamento
  33. Decretos legislativos y tratados internacionales: las dos normas con rango de ley que no son leyes
  34. Caso práctico: Caso guiado: un tratado con una estipulación problemática
  35. Procedimiento de elaboración de los reglamentos
  36. Caso práctico: Caso: dos vicios en la misma norma reglamentaria
  37. Los requisitos de los actos administrativos: producción, contenido, motivación y forma (arts. 34 a 36 LPAC)
  38. La publicación del acto administrativo como sustituto de la notificación
  39. Caso práctico: Incidencias durante la tramitación: resuelve paso a paso
  40. Caso práctico: Incidencias durante la tramitación: resuelve paso a paso
  41. Recursos administrativos: alzada, reposición y extraordinario de revisión
  42. Reglas comunes de tramitación de los recursos administrativos
  43. Caso práctico: Caso: descuento de retribuciones y acto que agota la vía
  44. Título V: De la revisión de los actos en vía administrativa
  45. La notificación del acto administrativo: condiciones generales, práctica, notificación infructuosa y publicación (arts. 40 a 46 LPAC)
  46. El acto administrativo: concepto y elementos (arts. 34 a 36 LPAC)
  47. Clases de actos administrativos: expresos y presuntos, de trámite y resoluciones, y actos que ponen fin a la vía administrativa (arts. 47, 107, 109, 112 y 114 LPAC)
  48. La ejecución de los actos: título, ejecutoriedad y reglas generales (arts. 97 a 100 y 105 LPAC)
  49. Los medios de ejecución forzosa: apremio, ejecución subsidiaria, multa coercitiva y compulsión (arts. 101 a 104 LPAC)
  50. Paso a paso: cómo se relaciona un interesado con la Administración, del apoderamiento al silencio
  51. Caso práctico: Caso: trámite añadido, plazo especial y representación
  52. La actividad de las Administraciones Públicas: derechos del interesado y cómputo de plazos
  53. Ordena las cuatro fases del procedimiento común
  54. Cómo arranca el procedimiento y cómo se instruye
  55. La iniciación del procedimiento administrativo
  56. Ordenación, instrucción y finalización del procedimiento
  57. Caso práctico: Caso del expediente: qué se entrega y qué suspende la tramitación
  58. Terminación y tramitación simplificada: capítulos V y VI
  59. Los procedimientos administrativos especiales.
  60. Caso práctico: Congruencia, no agravación y terminación convencional
  61. Caso práctico: Caso: daño causado por una entidad instrumental
  62. Materias con normativa específica y supletoriedad de la LPAC
  63. El procedimiento sancionador: inicio de oficio y acuerdo de iniciación
  64. La instrucción sancionadora y la propuesta de resolución
  65. Terminación del procedimiento sancionador: reconocimiento, pago y reducciones
  66. La resolución sancionadora: contenido, ejecutividad y daños
  67. Responsabilidad patrimonial: inicio, solicitud y prescripción
  68. Responsabilidad patrimonial: instrucción, dictamen, resolución y competencia
  69. Preceptos que hay que poder citar en los procedimientos especiales
  70. Sancionador y responsabilidad patrimonial: diferencias clave
  71. Informe del servicio frente a dictamen del Consejo de Estado
  72. Ideas que llevarse de los procedimientos especiales
  73. Las partes.: paso a paso
  74. Artículos que hay que citar de memoria
  75. Casación: interposición, oposición, sentencia y tramitación de recursos en masa
  76. Artículos que hay que poder citar sobre la jurisdicción contencioso-administrativa
  77. Caso práctico: Caso guiado: del acto al órgano y a la regla territorial
  78. El objeto del recurso contencioso administrativo.
  79. Líneas generales del proceso.
  80. Artículos clave del recurso contencioso-administrativo
  81. Caso práctico: De la notificación a la inadmisión por caducidad
  82. Artículos que hay que poder citar de memoria sobre pluralidad de recursos y ejecución
  83. Incidentes de ejecución, extensión de efectos y medidas coercitivas
  84. Los preceptos que hay que poder citar
  85. Los límites del orden contencioso-administrativo
  86. La extensión a lo prejudicial y lo incidental
  87. Quién resuelve y quién revisa: juzgados y salas
  88. La apelación: cuantía, materias y excepciones
  89. La casación: resoluciones, interés casacional y admisión
  90. La ejecución provisional cuando se recurre en casación
  91. Ejecución de sentencias que condenan al pago de cantidad
  92. Después de la firmeza: revisión y control de las resoluciones del Letrado
  93. Citas normativas imprescindibles sobre jurisdicción, recursos y ejecución
  94. Apelación y casación: dos remedios que no se confunden
  95. Cuidado: recurrir no siempre es apelar ni casar
  96. Ideas que conviene llevarse
  97. Las cuatro exclusiones del art. 3
  98. Las directivas europeas que identifica la Ley: 2014/23/UE y 2014/24/UE
  99. Disposiciones generales sobre la contratación del sector público
  100. Régimen de invalidez y revisión de oficio
  101. 5. Recursos y actuaciones administrativas: el recurso especial en materia de contratación
  102. Caso práctico: Caso: una empresa con un administrador condenado y sin clasificación
  103. Caso práctico: Caso: una empresa con un administrador condenado y sin clasificación
  104. Caso práctico: Caso práctico: quién puede ser contratista y cómo lo acredita
  105. Medidas cautelares y resolución del recurso especial en materia de contratación
  106. Los sujetos parte en el contrato
  107. La aptitud del empresario: capacidad de obrar, prohibiciones y solvencia
  108. La clasificación de los empresarios como contratistas
  109. El procedimiento de ejercicio de las prerrogativas: audiencia, informes y dictamen
  110. El ámbito subjetivo: sector público, poder adjudicador y Administración pública
  111. El ámbito objetivo: contratos típicos, contratos especiales y negocios excluidos
  112. La solvencia concreta: adscripción de medios y personal responsable
  113. La sucesión del contratista: continuidad y subrogación
  114. El acceso al expediente antes del recurso especial
  115. Artículos que hay que poder citar sobre acceso, solvencia y sucesión
  116. Esquema: plazos del acceso al expediente
  117. Trampa: pedir el expediente no amplía el plazo del recurso
  118. Cierre: ámbito, solvencia y sucesión
  119. Ley de contratos del Sector público
  120. Contratos administrativos y contratos privados: régimen y jurisdicción
  121. Caso práctico: Caso guiado: calificar un contrato de servicios sin saltarse el orden del expediente
  122. Decidir el procedimiento y adjudicar
  123. Efectos, ejecución y extinción: demora, penalidades, pago, cesión de derechos de cobro y suspensión
  124. Lo que te llevas de este tema
  125. La preparación de los contratos de las Administraciones Públicas
  126. Preceptos de la LCSP que hay que poder citar en esta parte
  127. Caso práctico: Caso: adjudicar unos servicios de ingeniería de especial complejidad
  128. Artículos que hay que poder citar
  129. Procedimientos con negociación, asociación para la innovación y concursos de proyectos
  130. Los preceptos que hay que poder citar
  131. Solicitudes de participación e invitaciones en los procedimientos con publicidad
  132. Examen de proposiciones, propuesta de adjudicación y formalización del contrato
  133. Condiciones especiales de ejecución del contrato
  134. Modificación del contrato: el límite del veinte por ciento y la publicidad del cambio
  135. Recepción, plazo de garantía y liquidación: cerrar la ejecución sin resquicios
  136. Resolución del contrato: causas, procedimiento y efectos sobre la garantía
  137. Subcontratación: pagos al subcontratista y comprobación administrativa
  138. Contratos sujetos a regulación armonizada: umbral y exclusiones
  139. Citas de esta parte: artículos 19, 157, 161, 163, 202 y 206 a 217
  140. Esquema: qué contratos son armonizados y qué plazos cierran el contrato
  141. Trampa: la garantía no se pierde en toda resolución
  142. Cierre: cómo se cierra un contrato sin dejar cabos sueltos
  143. La concesión de obras: estudio de viabilidad, anteproyecto, proyecto y pliegos
  144. Artículos de la concesión de obras que hay que citar
  145. Base legal de los contratos de obras, concesiones y suministro: los preceptos que hay que poder citar
  146. Ideas para llevarse sobre la concesión de obras
  147. Los preceptos que hay que poder citar en materia de obras, concesión de obras y contrato de servicios
  148. Modificación de las obras, zonas complementarias de explotación comercial y obras diferenciadas
  149. La concesión de servicios: pliegos, tarifas, secuestro y reversión
  150. Caso práctico: La Administración deja de pagar: remedios, secuestro y reversión
  151. Aportaciones públicas a la explotación y créditos participativos
  152. Hipoteca, pignoración y derechos de los acreedores sobre la concesión
  153. Ojo: el rescate no es una sanción, y la extinción no siempre llega por resolución
  154. Caso práctico: Caso guiado: incumplimiento económico de la Administración y efectos de la resolución
  155. Convenios administrativos: acuerdo, no contrato
  156. El procedimiento del convenio: memoria, informes, firma y publicación
  157. Encomiendas y encargos a medios propios: cuándo proceden y cuándo no
  158. Colaboración público-privada: riesgo operacional y concesiones
  159. El artículo 282 LCSP: fijación del tipo en la concesión de obras
  160. Esquema: convenio, encomienda y contrato frente a frente
  161. Trampa: la encomienda no es un contrato sin publicidad
  162. Ideas que llevarse sobre convenios, encomiendas y colaboración público-privada
  163. Convenios interadministrativos y convenios con particulares: clases y límites de uso
  164. La encomienda de gestión entre Administraciones: concepto, requisitos y efectos
  165. Los encargos a medios propios personificados: requisitos del medio propio y límites
  166. La concesión de obra y la concesión de servicios: criterios para distinguirlas
  167. Los apartados del artículo 282 LCSP que hay que poder citar
  168. Esquema: reglas del art. 282 para el tipo
  169. Trampa: el convenio no puede hacer lo que solo un contrato permite
  170. Cierre: convenios, encargos y concesiones en cuatro ideas
  171. La Ley de Capitalidad y Régimen Especial de Madrid en el sistema de fuentes del Derecho local.: paso a paso
  172. La autonomía municipal en la LCREM: contenido, medios y separación entre ordenación y ejecución
  173. Caso práctico: Caso: reglamento municipal de movilidad
  174. Cómo se relaciona la LCREM con la legislación estatal y autonómica
  175. Ley especial y régimen especial: qué añade y qué no añade la LCREM
  176. La potestad normativa del Ayuntamiento de Madrid: ordenanzas, reglamentos y estatutos
  177. Quién puede poner en marcha una norma municipal en Madrid
  178. El iter del proyecto: del acuerdo inicial al Pleno en acto único
  179. Proposiciones, enmiendas y conformidad presupuestaria de la Junta de Gobierno
  180. Artículos de la LCREM que hay que poder citar: 1, 2 y 48
  181. Plano de la LCREM: normas que la rodean y elaboración de una ordenanza
  182. Ley especial no es ley de rango superior
  183. Lo que hay que llevarse de la LCREM como fuente
  184. La organización política del Ayuntamiento de Madrid (II).
  185. El Alcalde, la Junta de Gobierno, los Tenientes de Alcalde y los Concejales de Gobierno.
  186. El Pleno: carácter, composición y funciones
  187. Las Comisiones del Pleno: naturaleza, clases y funciones
  188. Las atribuciones de la Junta de Gobierno
  189. Estatuto de los Concejales (I): adquisición, contenido y pérdida de la condición
  190. Estatuto de los Concejales (II): dedicación, retribuciones, incompatibilidades y buen gobierno
  191. Artículos que hay que poder citar
  192. Las tres categorías de competencias: propias, delegadas y distintas de las propias
  193. Caso práctico: Caso: tres decisiones, tres regímenes
  194. De la cameralística a la ciencia administrativa: autores y etapas
  195. Corrientes doctrinales: gerencialismo, valor público y gobernanza
  196. Qué toma y qué da la gestión pública a la empresa privada
  197. Externalizar, privatizar, concertar: tres decisiones distintas
  198. Modernizar la Administración: de la ventanilla única a la coproducción
  199. Reformas de la OCDE: cinco denominadores comunes
  200. Caso práctico: decidir cómo prestar un servicio de atención al ciudadano
  201. Esquema: tres paradigmas de gestión frente a frente
  202. Trampa: no todo traspaso a una sociedad mercantil es privatizar
  203. Regla: las cuatro etapas LEGA de la modernización
  204. Cierre: doctrina, fórmulas y reformas que se conectan
  205. Objeto y estructura de la Ley 19/2013: publicidad activa, derecho de acceso y buen gobierno
  206. Caso práctico: Caso práctico: solicitud de información y reclamación
  207. Gobernanza pública y gobierno abierto: concepto y por qué van juntos
  208. Los cuatro principios informadores: transparencia, participación, colaboración y rendición de cuentas
  209. Transparencia en la práctica: publicidad activa, acceso y formatos
  210. Datos abiertos: características, formatos y calidad
  211. Reutilización de la información: del dato al servicio
  212. Marco jurídico y planes de gobierno abierto en España
  213. Los preceptos de la Ley 19/2013 que sostienen el gobierno abierto
  214. Plano de los cuatro principios y de la cadena del dato
  215. Trampa: acceso, publicidad y reutilización no son sinónimos
  216. Cierre: ideas que llevarse sobre gobierno abierto
  217. Normativa reguladora de la protección de datos personales: principios, derechos de las personas y ejercicios de los derechos.
  218. Principios fundamentales de la bioética: dilemas éticos
  219. Caso práctico: Los derechos de un aspirante, paso a paso
  220. Infracciones, prescripción y régimen sancionador de la Administración Local
  221. El Reglamento (UE) 2016/679: el marco europeo de la protección de datos
  222. Las obligaciones del responsable público: de los principios a la prueba
  223. Caso práctico: Caso guiado: responsabilidad activa en una entidad que trata datos de salud
  224. Responsable y encargado del tratamiento: la corresponsabilidad del artículo 29
  225. La Agencia Española de Protección de Datos: régimen jurídico y funciones
  226. La Agencia Española de Protección de Datos
  227. La interrupción de la prescripción: regla general, regla especial y errores de cómputo
  228. El personal directivo: funciones directivas profesionales, designación y cese
  229. Caso práctico: Caso: cobertura de un puesto de dirección de servicio
  230. La función directiva en la gestión pública: mando, resultado y servicio
  231. Política y Administración: separación, confianza y responsabilidad
  232. El directivo público profesional: perfil, competencias y evaluación
  233. El reflejo del artículo 13 del EBEP: cuatro principios y una condición especial
  234. Experiencias comparadas: mérito, confianza y alta dirección pública
  235. Preceptos que hay que citar: artículo 13 del EBEP
  236. Esquema: político electo frente a directivo público
  237. Trampa: directivo público no es cargo político
  238. Cierre: política, profesión y resultados
  239. Planificar antes de decidir: qué aporta la planificación a la gestión pública
  240. Del síntoma al problema: métodos cuantitativos y cualitativos para definirlo
  241. Estratégica y operativa: dos horizontes que se encadenan
  242. Dirección por objetivos: comprometer resultados sin perder el rumbo público
  243. Programar un proyecto: del hito al presupuesto
  244. Otras técnicas de gestión: calidad, procesos, indicadores y participación
  245. Caso práctico: definir el problema y programar la respuesta en un servicio municipal
  246. El ciclo de planificación, de la definición a la evaluación
  247. Cuidado: objetivo no es actividad ni deseo
  248. Ideas para llevarse sobre planificación y dirección por objetivos
  249. El ciclo de las políticas públicas: de la agenda a la evaluación
  250. La elaboración de la política: diagnóstico, objetivos y alternativas
  251. Actores y redes: quién influye y cómo se coordina
  252. Modelos de decisión: racional, incremental y de cubo de basura
  253. Esquema del ciclo de una política pública
  254. Trampa: evaluación no es auditoría ni control de legalidad
  255. Cierre: lo que hay que retener del ciclo y los actores
  256. Caso práctico: diseñar el plan municipal de fomento del comercio
  257. Tratamiento de datos en el ámbito de la función estadística pública.
  258. Cuatro ideas para llevarse sobre censos, encuestas y tests
  259. La información como recurso estratégico: decidir con datos en la Administración
  260. Técnicas estadísticas para analizar datos: del problema a la decisión
  261. Principales medidas estadísticas: centro, dispersión y posición
  262. Variables y muestreo: qué se mide y a quién se pregunta
  263. Representaciones gráficas: contar la verdad sin adornos
  264. Caso práctico: el informe mensual de atención ciudadana con datos propios
  265. Artículos que hay que poder citar: principios, secreto y difusión estadística
  266. Esquema: del dato administrativo al informe estadístico
  267. Trampa: secreto estadístico no es lo mismo que protección de datos
  268. Cierre: datos fiables, medidas bien elegidas y gráficos honrados
  269. Control interno de la actividad económico-financiera de los entes locales y sus entes dependientes.
  270. Perímetro y normas del control interno local (arts. 1 y 2)
  271. Caso práctico: Tres entidades llaman a la puerta del control: ¿entran?
  272. Repaso del tema: plazos, límites y silencio
  273. Caso práctico: Resuelve el caso paso a paso
  274. Caso práctico: El contrato de mantenimiento de zonas verdes y la información ambiental
  275. Publicidad activa frente a derecho de acceso
  276. El derecho de acceso a la información pública: información pública, límites, procedimiento y reclamación
  277. El procedimiento de acceso y sus seis plazos
  278. Caso práctico: Caso: una solicitud de acceso que se queda sin respuesta
  279. El ámbito de aplicación del buen gobierno: quién es alto cargo (artículo 25)
  280. La publicidad activa: contenido, principios y soporte de la información
  281. La transparencia y la protección de datos: el registro de actividades de tratamiento
  282. La prescripción de infracciones y sanciones en materia de buen gobierno
  283. La Norma Foral 4/2019, de 11 de marzo, de Buen Gobierno en el marco de la gobernanza pública foral
  284. Los preceptos que hay que poder citar
  285. Evaluación del desempeño y concurso: dos instrumentos que no se sustituyen
  286. Caso práctico: La jefatura que queda vacante
  287. El papel estratégico de la función de recursos humanos
  288. Motivación y gestión de personas: qué mueve el rendimiento
  289. Incentivos laborales: diseñar para orientar conductas
  290. La evaluación del desempeño: medir conducta y resultados
  291. Gestión del talento: captar, desarrollar y retener en lo público
  292. Preceptos del Estatuto Básico sobre evaluación del desempeño
  293. Esquema: el ciclo de la evaluación del desempeño
  294. Trampa: evaluar el desempeño no es sancionar
  295. Cierre: personas, incentivos y evaluación
  296. La planificación de recursos humanos: diagnóstico, medidas y orden de los instrumentos
  297. Caso práctico: Caso encadenado: de la necesidad a la descripción del puesto
  298. Título IV: Adquisición y pérdida de la relación de servicio
  299. Caso práctico: Caso guiado: de la plaza a la pérdida de la condición
  300. Jubilación y rehabilitación de la condición de funcionario, con sus edades y su plazo de silencio
  301. Presupuesto, prevención de riesgos laborales y representación del personal: lo que el Estatuto exige antes y después de la oferta
  302. El sector público: clasificación en dos capas y tres compartimentos
  303. Caso práctico: Clasifica el supuesto paso a paso
  304. Caso práctico: Un derecho de la Hacienda y el acuerdo que se pretende firmar
  305. Caso práctico: Un derecho de la Hacienda y el acuerdo que se pretende firmar
  306. Los Presupuestos Generales del Estado: concepto y función
  307. La Ley General Presupuestaria: estructura y principios generales.
  308. La Ley General Presupuestaria: estructura y principios generales.: ejemplo resuelto
  309. La Ley General Presupuestaria: estructura y principios generales.: paso a paso
  310. Las leyes anuales de presupuestos.
  311. Las leyes anuales de presupuestos.: ejemplo resuelto
  312. Las leyes anuales de presupuestos.: paso a paso
  313. Procedimiento de elaboración y aprobación.
  314. Procedimiento de elaboración y aprobación.: ejemplo resuelto
  315. Procedimiento de elaboración y aprobación.: paso a paso
  316. Contenido y estructura.
  317. Contenido y estructura.: ejemplo resuelto
  318. Contenido y estructura.: paso a paso
  319. Los siete títulos de la LGP, en un esquema
  320. Ojo con esto: el crédito de un ejercicio no viaja al siguiente
  321. Objeto, ámbito y régimen jurídico de la Ley General Presupuestaria
  322. Los derechos de la Hacienda Pública estatal: administración, límites y recaudación
  323. Prescripción, intereses y derechos de naturaleza privada
  324. Las obligaciones de la Hacienda Pública estatal: exigibilidad, extinción y prescripción
  325. Alcance, efectos y estructura de los Presupuestos Generales del Estado
  326. Elaboración, remisión a las Cortes y prórroga presupuestaria
  327. Caso práctico: cobrar un derecho prescrito y pagar una sentencia con presupuesto prorrogado
  328. Preceptos de la Ley General Presupuestaria que sostienen derechos, obligaciones y calendario
  329. Esquema: del límite de gasto a la publicación y a la prórroga
  330. Trampa: la prórroga no resucita créditos terminados
  331. Cierre: derechos, obligaciones y calendario presupuestario
  332. La ejecución del presupuesto de gastos y de ingresos: sus fases
  333. Fases del procedimiento de gestión de los gastos.
  334. Del presupuesto al gasto: créditos, modificaciones y gestión
  335. Los artículos que hay que poder citar
  336. Ejecución presupuestaria: Autorización, Disposición, Ordenación del gasto y ordenación del pago: órganos competentes.: excepciones y trampas
  337. Los anticipos de caja fija: una provisión permanente, no una orden de pago
  338. Modificaciones presupuestarias de crédito.
  339. Caso práctico: Una subvención para el camino rural y un saldo que no se va a gastar
  340. Artículos que hay que poder citar
  341. El control interno local: función interventora, control financiero y control de eficacia
  342. Preceptos que hay que poder citar
  343. Caso práctico: Caso: un reparo por omisión de trámite esencial
  344. Gastos de personal: la nómina como ejecución del presupuesto
  345. Gastos de contratación: la secuencia que no se puede saltar
  346. Órdenes de pago a justificar: libramiento, plazo y reintegro
  347. El control de eficacia: objetivos, coste y rendimiento (art. 221)
  348. Normas que hay que poder citar: pagos a justificar y control de eficacia
  349. Pagos a justificar: del libramiento al reintegro
  350. Trampa: la orden a justificar no es un anticipo de caja fija
  351. Regla: los siete contenidos de las bases de los pagos a justificar
  352. Cierre: pagos a justificar, personal y control de eficacia
  353. Las ideas que conviene retener sobre las subvenciones públicas
  354. El procedimiento de concesión, de la convocatoria al pago
  355. Tipos de subvenciones y procedimientos de concesión.: paso a paso
  356. Caso práctico: Un expediente de subvención, paso a paso
  357. La notificación de la resolución del procedimiento de concesión
  358. Artículos que hay que saber citar
  359. Caso práctico: Una justificación incompleta y sus consecuencias
  360. Caso práctico: valorar un proyecto de agua y saneamiento
  361. Contribuciones a organismos internacionales: los cuatro tipos
  362. El procedimiento de las contribuciones multilaterales
  363. La responsabilidad contable de los gestores públicos.: paso a paso
  364. Infracciones: la conducta antijurídica que produce menoscabo
  365. Sujetos: responsables directos, subsidiarios y causahabientes
  366. Actuaciones administrativas previas: incoación, comunicación y requerimiento
  367. Jurisdicción contable: el Tribunal de Cuentas y la indemnización del artículo 38
  368. Jurisdicción contencioso-administrativa y penal: cuándo entra cada orden
  369. Relaciones entre jurisdicciones: comunicar, recabar y no duplicar
  370. Caso práctico: Un pago duplicado, un reparo y tres frentes
  371. Artículos de la Ley Orgánica del Tribunal de Cuentas que hay que citar
  372. Esquema: responsabilidad directa y subsidiaria frente a frente
  373. Trampa: responsable subsidiario no es responsable por todo el daño
  374. Cierre: menoscabo, sujetos y tres jurisdicciones
  375. Tasa frente a contribución especial: quién se beneficia y en qué momento nace
  376. El precio público: la misma actividad, cobrada sin régimen de derecho público
  377. Casos prácticos de ingresos locales: clasificar, decidir y justificar
  378. Caso práctico: Tres decisiones encadenadas sobre ingresos locales
  379. Caso práctico: La tasa de veladores: de la ordenanza a la comprobación
  380. Cuotas de urbanización frente a contribuciones especiales
  381. Concepto de deuda pública y marco normativo
  382. Caso práctico: Caso: el Tesoro a lo largo del ejercicio
  383. Organismo autónomo frente a entidad pública empresarial, criterio a criterio
  384. Caso práctico: Dos entes de nueva creación y sus consecuencias
  385. Ojo: el 60 por ciento y el 3 por ciento no dicen lo que parece
  386. El Tesoro Público: recursos que lo integran y sujetos excluidos
  387. Las funciones del Tesoro Público: de pagar y recaudar a servir la deuda
  388. Organismos autónomos: prohibición de endeudarse salvo autorización de la Ley de Presupuestos
  389. Las demás entidades del sector público institucional estatal: autorización expresa y prudencia financiera
  390. Financiación de las obras concesionadas: riesgo operacional y aportaciones públicas
  391. Artículos que hay que poder citar: Tesoro, crédito y financiación de obras
  392. Esquema: qué compone el Tesoro Público
  393. Trampa: Tesoro Público no es todo el sector público estatal
  394. Cierre: Tesoro, crédito y obra pública
  395. Los artículos que hay que poder citar
  396. Los recursos de las Haciendas Locales
  397. Caso práctico: Tres tributos, tres trámites: ICIO, IBI y tasa por ocupación de la vía pública
  398. El Sistema Tributario Local: principios, delegación y régimen común
  399. Los tributos locales: principios, potestad y ordenanzas fiscales
  400. Caso práctico: Una operación de crédito a corto plazo, paso a paso
  401. Preceptos que hay que poder citar
  402. El Impuesto sobre Bienes Inmuebles: bonificaciones, recargos y gestión
  403. El Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica y el Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras
  404. El Fondo Complementario de Financiación y el índice de evolución
  405. Haciendas locales: de dónde sale el dinero y qué norma lo ordena
  406. La tesorería de las entidades locales: ejemplo resuelto
  407. La autonomía financiera autonómica y sus principios de coordinación con la Hacienda estatal
  408. El Consejo de Política Fiscal y Financiera: quién lo compone y qué decide
  409. Solidaridad interterritorial: el Fondo de Compensación y sus criterios de reparto
  410. Competencias autonómicas sobre tributos propios y cedidos: normar, aplicar y revisar
  411. Presupuestos autonómicos, control externo y conflictos de puntos de conexión
  412. Prudencia financiera y operaciones de crédito en las entidades locales
  413. El Impuesto sobre Actividades Económicas: qué grava, quién paga y quién está exento
  414. El Impuesto sobre Actividades Económicas: cuota, coeficientes, devengo y matrícula
  415. Artículos de la LOFCA y de la Ley de Haciendas Locales que hay que saber citar
  416. Esquema comparado: la Hacienda autonómica y la Hacienda local
  417. Trampa: el Fondo de Compensación no es un fondo de libre disposición
  418. Cierre: cuatro ideas sobre financiación autonómica y local
  419. La Comunidad Autónoma regula lo suyo: presupuestos, tributos propios y recargos
  420. Proyectos conjuntos de inversión: el Estado y la Comunidad aportan a la misma obra
  421. Prudencia financiera autonómica: condiciones, autorización e información al Consejo
  422. El Impuesto sobre Bienes Inmuebles: hecho imponible, sujeto pasivo y base liquidable
  423. Citas de la LOFCA y de la Ley de Haciendas Locales: autonomía, inversión y prudencia
  424. Esquema: tributos propios y cedidos, y las operaciones sujetas a prudencia financiera
  425. Trampa: prudencia financiera no es autorización para cualquier crédito
  426. Cierre: autonomía normativa, inversión compartida y prudencia financiera
  427. Tipos de leyes.
  428. Teorías sobre el origen del Estado: fuerza, pacto y familia
  429. Los elementos constitutivos del Estado: pueblo, territorio y poder
  430. El poder del Estado y la soberanía: notas que la definen
  431. La doctrina clásica de la soberanía: Bodino, Hobbes y Rousseau
  432. La soberanía hoy: integración supranacional y crisis del concepto
  433. Caso práctico: Quién es soberano cuando un Pleno aprueba una ordenanza
  434. Artículos que hay que poder citar: el artículo 1 de la Constitución
  435. Esquema: tres teorías sobre el origen del Estado
  436. Trampa: soberanía nacional no es soberanía del Estado
  437. Regla: las siete notas del poder soberano
  438. Cierre: origen, elementos y soberanía en cinco ideas
  439. Del príncipe al Estado: Maquiavelo, Bodino y la soberanía
  440. El contrato social: Hobbes, Locke y Rousseau
  441. Montesquieu y la formulación clásica: el poder que frena al poder
  442. Del texto a la práctica: partidos, administración y jurisdicción constitucional
  443. Formulación clásica y realidad actual: cuatro desajustes que hay que explicar
  444. Caso práctico: encajar una reforma de gobierno en la teoría de la división de poderes
  445. Autores y obras que hay que poder citar
  446. Esquema: la división clásica frente a la práctica contemporánea
  447. Trampa: separar poderes no es aislarlos
  448. Cierre: de la soberanía al control recíproco
  449. Liberalismo: núcleo doctrinal y raíces ilustradas
  450. Liberalismo y formas políticas: de la monarquía constitucional a la democracia liberal
  451. El siglo XIX liberal: sufragio, constitucionalismo y cuestión social
  452. Del liberalismo social al neoliberalismo: el siglo XX en cuatro giros
  453. La situación actual: liberalismo, democracia y nuevas tensiones
  454. Caso práctico: dictamen sobre una medida municipal desde las claves liberales
  455. Obras y conceptos para citar sin atribuciones erróneas
  456. Tres liberalismos frente a frente
  457. Trampa: liberalismo no es solo mercado
  458. Cierre: cinco ideas sobre el liberalismo
  459. El movimiento obrero antes de Marx: de la máquina rota al sindicato
  460. Marx y Engels: las categorías que explican la explotación
  461. Las cuatro internacionales y sus fracturas internas
  462. Familias del marxismo: ortodoxia, revisionismo y vías revolucionarias
  463. Socialismo democrático: reformar sin renunciar a la transformación
  464. Caso práctico: la nota para un ciclo sobre el movimiento obrero
  465. Esquema: tres familias socialistas frente a frente
  466. Esquema: el relevo de las internacionales obreras
  467. Trampa: marxismo, comunismo y socialismo democrático no son sinónimos
  468. Cierre: cuatro ideas para ordenar el pensamiento socialista
  469. El Estado de bienestar: concepto, orígenes y funciones
  470. Los modelos de bienestar y sus lógicas de solidaridad
  471. Problemas estructurales y transformaciones recientes del bienestar
  472. Caso práctico: decidir sobre un servicio social en un ayuntamiento
  473. Esquema: tres modelos de bienestar frente a frente
  474. Trampa: gasto social no es lo mismo que Estado de bienestar
  475. Cierre: cinco ideas para retener sobre el Estado de bienestar
  476. Regla: las tres generaciones de derechos y el bienestar
  477. Preceptos que hay que poder citar
  478. Mandato imperativo y mandato libre: qué significa representar
  479. Democracia representativa y democracia participativa: los dos cauces del artículo 23 CE
  480. El Estado de partidos: funciones, estatuto y tensiones con la representación
  481. La crisis de la representación: desafección, personalización y respuestas
  482. Caso práctico: Una consulta vecinal en un Pleno dividido
  483. El artículo 23 CE: participación y acceso a cargos públicos
  484. Democracia representativa y participativa, criterio a criterio
  485. Trampa: participación no es decidir por todos
  486. Cierre: representar, participar y rendir cuentas
  487. Las Cortes Generales: composición, funcionamiento y elaboración de las leyes
  488. Caso práctico: Un traslado que no se explica por la organización
  489. Cómo funcionan las Cámaras: períodos, mayorías y Diputación Permanente
  490. Caso práctico: Investigar, pedir y seguir velando por la Cámara
  491. El Gobierno en el sistema constitucional
  492. Repaso: composición del Gobierno y sus relaciones con las Cortes
  493. Caso práctico: Caso: el Presidente, el Consejo y las decisiones que exigen trámite previo
  494. Preceptos que hay que citar: las Comisiones Delegadas del Gobierno
  495. Caso práctico: Crear una Comisión Delegada del Gobierno
  496. Partidos políticos, sindicatos y asociaciones empresariales: función y límites constitucionales
  497. Partidos y sistemas de partidos: funciones, organización y tipologías
  498. El liderazgo político: teorías, estilos y límites institucionales
  499. El sistema de partidos de la España democrática: de la centralidad al pluralismo fragmentado
  500. El liderazgo político en España: presidentes, candidatos y dirección de partido
  501. Caso práctico: El congreso fundacional de un partido y la elección de su líder
  502. Artículos que hay que poder citar: el artículo 6 de la Constitución
  503. Esquema: tres modelos organizativos de partido
  504. Trampa: contar partidos no es describir un sistema de partidos
  505. Cierre: partidos, sistemas y liderazgo en cinco ideas
  506. Los principios constitucionales de la actuación administrativa
  507. Los grupos de interés y los grupos de presión
  508. Artículo 6 frente al artículo 7: partidos y agentes sociales
  509. Sociedad civil y asociacionismo: el artículo 22 como puerta de entrada
  510. Los cauces de participación ciudadana: audiencia, archivos y registros
  511. Ecologismo, feminismo y neopopulismo: tres lógicas que llegan a la política
  512. Movimientos sociales en España: del movimiento vecinal a las plataformas
  513. Caso práctico: Ordenar la participación en una ordenanza de terrazas
  514. Artículos que hay que poder citar: asociación, participación y audiencia
  515. Tres movimientos sociales frente a frente
  516. Trampa: movimiento social, grupo de interés y partido no son lo mismo
  517. Cierre: sociedad civil, participación y movimientos
  518. La Sociología como ciencia: objeto, método y utilidad
  519. Funcionalismo: orden, sistema y funciones latentes
  520. El paradigma de la acción: comprender el sentido de lo que se hace
  521. Sociología del conflicto: poder, desigualdad y cambio social
  522. Nuevas perspectivas: estructuración, redes y sociedad global
  523. Caso práctico: leer una oficina de atención al ciudadano con tres paradigmas
  524. Esquema: funcionalismo, acción y conflicto cara a cara
  525. Trampa: consenso no es ausencia de conflicto
  526. Cierre: cinco coordenadas para ordenar la teoría sociológica
  527. Cultura y sociedad: el código compartido que hace posible la vida social
  528. Diversidad cultural: subculturas, contraculturas y encuentros entre culturas
  529. Identidad cultural y etnocentrismo: el patrón con el que miramos al otro
  530. Los universales culturales: lo que toda sociedad comparte
  531. Clases de socialización y sus mecanismos
  532. La familia como primera institución de socialización
  533. La escuela como institución de socialización y sus funciones
  534. Caso práctico: componer por escrito sobre cultura y socialización en dos horas
  535. Esquema: socialización primaria y secundaria frente a frente
  536. Trampa: multiculturalidad no es interculturalidad
  537. Cierre: cinco ideas sobre cultura, identidad y socialización
  538. Grupos sociales: tipos, criterios y dinámica interna
  539. Liderar equipos: fuentes de influencia y estilos
  540. Las organizaciones formales: estructura, burocracia y vida informal
  541. Las organizaciones contemporáneas: redes, flexibilidad y plataformas
  542. Redes sociales e Internet: sociabilidad, algoritmos y esfera pública
  543. Caso práctico: reorganizar el equipo de un servicio de atención ciudadana
  544. Esquema: cinco fases de la dinámica de un grupo
  545. Trampa: liderar no es mandar
  546. Cierre: grupos, liderazgo y redes en cinco ideas
  547. Estratificación social: capas, castas, estamentos y clases
  548. Las teorías de la estratificación: de Marx a la síntesis contemporánea
  549. Las dimensiones de la desigualdad: renta, riqueza, estatus y poder
  550. Pobreza, exclusión social y bienestar: tres conceptos que no se solapan
  551. Educación y desigualdad: reproducción, movilidad y efecto compensador
  552. Igualdad de género y LGTBI: del reconocimiento formal a la igualdad efectiva
  553. Caso práctico: diagnosticar la desigualdad en un servicio municipal
  554. Esquema: castas, estamentos y clases frente a frente
  555. Trampa: desigualdad no es pobreza ni exclusión
  556. Cierre: cinco ideas sobre estratificación, pobreza y género
  557. Violencia de género y violencia doméstica: el criterio es el vínculo, no la gravedad
  558. Para llevarse del tema
  559. Caso práctico: Caso guiado: primer contacto en el servicio social comunitario
  560. Prevenir la violencia de género: sensibilización, publicidad y medios
  561. Sensibilización, coordinación institucional, formación y reparación en violencia de género
  562. Prevención y sensibilización: marco educativo, sanitario e institucional
  563. Caso práctico: Caso guiado: una funcionaria víctima de violencia de género
  564. Preceptos de la Ley Orgánica 1/2004 que hay que poder citar
  565. Los Juzgados de Violencia sobre la Mujer y el Ministerio Fiscal
  566. Ley Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre, de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género. Título II. Derechos de las mujeres víctimas de…
  567. Asistencia económica, medidas sectoriales, protección y tutela judicial
  568. Medidas judiciales de protección: catálogo, garantías y mantenimiento
  569. La familia como institución social: funciones y miradas teóricas
  570. Parentesco, matrimonio y hogar: los criterios que separan los tipos de familia
  571. Formas de convivencia: del matrimonio a los modelos familiares contemporáneos
  572. El interés superior del menor y la protección integral de la infancia
  573. El sistema de protección: desamparo, guarda, acogimiento y adopción
  574. La coordinación de servicios en la protección a la infancia y la adolescencia
  575. Artículos de la Ley Orgánica 1/2004 sobre reparación y atención sanitaria
  576. Mapa de los tipos de familia según su estructura y convivencia
  577. Itinerario de la protección a la infancia: del riesgo a la medida
  578. Trampa: familia monoparental no es hogar unipersonal
  579. Cierre: familia, violencia y protección de la infancia
  580. Recursos, notificaciones y juicios rápidos: el recorrido judicial de la violencia de género
  581. La pérdida de competencia civil y el juego entre juez civil y Juzgado de Violencia sobre la Mujer
  582. Artículos que hay que poder citar: recursos, notificaciones y competencia civil
  583. Esquema: del Juzgado de Violencia sobre la Mujer a la Audiencia Provincial
  584. Trampa: instrucción, enjuiciamiento y recursos civiles no son el mismo juzgado
  585. Cierre: recursos, notificaciones y competencia civil en cinco ideas
  586. El estudio de la población: fuentes, conceptos e indicadores
  587. La estructura por edad: pirámide, índices y grupos funcionales
  588. Efectos e implicaciones sociales de la estructura por edad
  589. Retos del envejecimiento: pensiones, cuidados, salud y soledad
  590. Políticas frente a la despoblación: diagnóstico, instrumentos y evaluación
  591. Esquema: de la fuente demográfica al plan contra la despoblación
  592. Trampa: envejecimiento, despoblación y dependencia no son sinónimos
  593. Cierre: qué llevarse del estudio de la población
  594. Caso práctico: el plan de un municipio que pierde población y gana años
  595. Por qué se migra: factores de expulsión, atracción y redes en España
  596. Las políticas migratorias: control de flujos, admisión e integración
  597. Lo que la emigración deja y lo que recibe: efectos en origen y destino
  598. Integración social: modelos, dimensiones e indicadores
  599. Factores de la migración y balance entre origen y destino
  600. Caso práctico: redactar un informe sobre la llegada de familias migrantes
  601. Ojo: entrada, presencia e integración son planos distintos
  602. Ideas que llevarse sobre migraciones e integración
  603. Conflicto social: definición, tipos y funciones
  604. Cambio social: concepto, dimensiones y factores
  605. Modernización: de la tradición al desarrollo y sus críticas
  606. Teorías explicativas del cambio social: evolución, equilibrio y conflicto
  607. La globalización: dimensiones, actores y efectos
  608. Autores y conceptos que conviene citar con precisión
  609. Caso práctico: diagnosticar un conflicto y un cambio en la oficina de atención ciudadana
  610. Esquema: tres familias teóricas del cambio social
  611. Trampa: conflicto social no es violencia
  612. Regla: las cinco dimensiones de la globalización
  613. Cierre: cinco ideas sobre conflicto, cambio y globalización
  614. Investigar la sociedad: qué distingue la ciencia del sentido común
  615. Teoría e investigación empírica: el bucle que nunca se cierra
  616. Diseños empíricos: experimento, encuesta y estudio cualitativo
  617. Las fases de la investigación social: del problema al informe
  618. Caso práctico: encargar y diseñar un estudio sobre la atención ciudadana
  619. Esquema: el bucle de la investigación y los diseños a la vista
  620. Trampa: una correlación no es una causa ni un indicador es el concepto
  621. Regla: los cuatro niveles de medida, de menor a mayor
  622. Cierre: cinco ideas para llevarse
  623. Qué mide la investigación cuantitativa y para qué sirve
  624. La encuesta: del universo al cuestionario y a la muestra
  625. Big data y otras técnicas cuantitativas: rastros, sensores y experimentos
  626. La investigación cualitativa: comprender el sentido antes de contar casos
  627. La entrevista en profundidad: guion, rapport y análisis
  628. El grupo de discusión: la conversación que produce datos
  629. Historias de vida y otras técnicas cualitativas: biografía, observación y Delphi
  630. Caso práctico: diseñar el estudio de satisfacción de la oficina de atención ciudadana
  631. Esquema: cuantitativo y cualitativo, y las familias de muestreo
  632. Trampa: muestra grande no es muestra representativa
  633. Cierre: medir, comprender y elegir la técnica
  634. Informar y comunicar: dos verbos que no se cubren el uno al otro
  635. Los elementos de la operación comunicativa y su función
  636. Las fases del proceso comunicativo: del propósito a la respuesta
  637. Comunicación pública: el interés general como destinatario
  638. Comunicación política: persuadir, legitimar y rendir cuentas
  639. Comunicación pública y comunicación política: criterios para distinguirlas
  640. Comunicación pública y comunicación política: dos circuitos
  641. Trampa: información no es comunicación ni comunicación pública es propaganda
  642. Cierre: información, comunicación y poder en cinco ideas
  643. Preceptos del art. 20 CE sobre información veraz y sus límites
  644. Expresión e información: dos libertades, dos objetos y un requisito
  645. Los poderes públicos ante la información: garantizar, no censurar
  646. Funciones de la comunicación: qué hace un mensaje cuando llega
  647. Efectos de la comunicación: del estímulo único a la construcción de la agenda
  648. Eficacia de la comunicación: cómo se sabe si el mensaje funcionó
  649. Neuromarketing y emoción: lo que se siente antes de lo que se entiende
  650. Artículos que hay que poder citar: el artículo 20 y sus cinco apartados
  651. Esquema: las dos libertades del 20.1 y las tres familias de efectos
  652. Trampa: veracidad no es verdad ni opinión es información
  653. Regla: los cuatro apartados del 20.1 en cuatro letras
  654. Cierre: libertades, efectos y emoción en cinco ideas
  655. La libertad de creación de empresas de comunicación: qué se abre sin autorización
  656. La organización de un medio escrito: editora, dirección y redacción
  657. Obligaciones de la Ley 13/2022 para el vídeo en plataformas
  658. Servicios digitales y plataformas: el régimen de responsabilidad que la Ley 13/2022 invoca
  659. Opinión pública: qué es y qué no es
  660. Medir la opinión: encuestas, sondeos y sus límites
  661. Grupos de interés y grupos de presión: influir sin gobernar
  662. Soft power: atraer en lugar de imponer
  663. Ciberactivismo: repertorios, plataformas y riesgos
  664. La fijación de la agenda: quién decide de qué se habla
  665. Tres agendas que no son la misma
  666. Grupo de interés no es grupo de presión ni partido
  667. Cinco ideas sobre opinión pública y agenda
  668. Los cuatro mensajes prohibidos y las dos reglas de forma (art. 4)
  669. Trampa: no toda campaña institucional usa soporte publicitario
  670. Caso práctico: Caso: la campaña que menoscaba una política ajena
  671. Caso práctico: La campaña institucional, paso a paso
  672. Garantías: cesación, rectificación y suspensión (art. 7)
  673. Soportes, contratos, lenguas e imagen institucional (arts. 6, 8, 9 y 15)
  674. Comunicación interna y externa: publicidad y comunicación institucional (art. 2)
  675. La comunicación como instrumento de cambio: los objetivos del artículo 3
  676. Marketing público y propaganda: los límites del artículo 1.2 y del artículo 4.1.a
  677. Comunicación institucional en internet: finalidad, canales y principios
  678. Presencia institucional en redes sociales: cuenta oficial, tono y moderación
  679. Big data aplicado a la comunicación pública: oportunidades y límites
  680. Escucha activa digital: de la queja al aprendizaje institucional
  681. Analítica web: métricas, herramientas y lectura crítica
  682. Del panel de mando a la decisión: informes y mejora continua
  683. Gobernanza y protocolos de la comunicación digital institucional
  684. Cautelas de cita en un tema técnico de comunicación digital
  685. Ciclo de la comunicación institucional digital
  686. Trampa: escuchar no es vigilar ni medir es entender
  687. Cierre: comunicación digital, datos y escucha en cuatro ideas
  688. Los intangibles que sostienen la comunicación organizacional
  689. Identidad organizacional: lo que la organización es y declara ser
  690. La imagen como percepción: fuentes, filtros y públicos
  691. La reputación como juicio acumulado: confianza, conducta y tiempo
  692. Imagen e identidad institucional: legitimidad y valor público
  693. Gestionar intangibles: escuchar, definir, alinear y medir
  694. Mapa de identidad, imagen y reputación, y su ciclo de gestión
  695. Trampa: imagen favorable no es reputación sólida
  696. Cierre: intangibles, coherencia y confianza
  697. El marco de la planificación y la rendición de cuentas: comisión, campañas sobrevenidas e informe anual
  698. Planificar la campaña y seguir su ejecución
  699. El artículo 15 y la imagen institucional: lo que hay que citar
  700. Visión, misión y valores en la comunicación pública: generar confianza y legitimidad
  701. Glosario del curso

Mi primera oposición: la guía de método

  1. Qué resuelve esta guía y qué no
  2. El mapa en una página: quién trabaja para la Administración y cómo se entra
  3. Las normas que gobiernan esto, y para qué sirve cada una
  4. La confusión que más caro sale al empezar
  5. Dónde se publican las convocatorias, y por qué importa el boletín
  6. Los tres boletines: qué publica cada uno y qué papel juega
  7. Por qué las bases se leen enteras: vinculan a todo el mundo
  8. Qué son las bases y qué son los anexos
  9. Cómo se lee una convocatoria en diez minutos
  10. Ordene la lectura de una convocatoria
  11. Tres cosas que un principiante da por hechas y no lo son
  12. Turno libre, promoción interna y por qué esa palabra decide si puede presentarse
  13. Los tres sistemas selectivos, y qué se mide en cada uno
  14. El límite legal del baremo, y por qué conviene conocerlo
  15. Bolsa de trabajo: la puerta lateral que casi nadie explica bien
  16. Clasifique cada situación en el turno o el sistema que le corresponde
  17. Las palabras que aparecen en toda convocatoria
  18. Repaso rápido del vocabulario
  19. Grupos y subgrupos: la letra que decide qué titulación necesita
  20. Los grupos, su titulación y sus retribuciones básicas
  21. De dónde salen esas cifras y por qué hay que volver a mirarlas cada año
  22. El sueldo base no es lo que se cobra, y la diferencia es grande
  23. Empareje cada grupo con la titulación que exige
  24. La equivalencia con la nomenclatura antigua, que sigue apareciendo
  25. Lo que hay que retener sobre grupos y retribuciones
  26. Un proceso selectivo de principio a fin
  27. Los plazos que están en la norma, y de dónde sale cada uno
  28. Días hábiles y días naturales: la distinción que deja gente fuera cada año
  29. La instancia: qué se declara y qué se acredita
  30. Tasas de examen, exenciones y bonificaciones
  31. El cupo de reserva para personas con discapacidad
  32. Compruebe lo que ha entendido del proceso
  33. Cómo se elige convocatoria: los seis criterios que de verdad deciden
  34. Por qué unos cuerpos convocan cada año y otros no: la tasa de reposición
  35. Dos convocatorias hipotéticas comparadas con los mismos criterios
  36. Preguntas que cuesta responder solo, con pistas antes de la respuesta
  37. Caso guiado: elija entre tres convocatorias con los datos delante
  38. Cuánto se tarda de verdad, y cómo estimarlo sin engañarse
  39. Cómo se planifica para poder sostenerlo
  40. Repaso espaciado, tests y relectura: para qué sirve cada cosa
  41. Qué no hace falta comprar al empezar
  42. Dudas que se repiten al empezar
  43. Lo que hay que recordar de toda la guía
  44. Qué hacer las cuatro semanas siguientes a leer esta guía
2 respuestas

Preguntas antes de comprar

Si cambia la convocatoria o sale una corrección, ¿el material se queda viejo?

No, y no tienes que hacer nada. El contenido no viaja dentro de un archivo que se te queda congelado: se sirve cuando abres tu material, así que cuando corregimos o ampliamos un pack, la próxima vez que entras ya estás leyendo la versión vigente. Tu acceso se resuelve contra tu compra, no contra la versión de ese día, de modo que las actualizaciones posteriores NO se cobran aparte ni hay que recomprar nada. El enlace del email de compra sí caduca a los 30 días, pero tu acceso no: entras con el correo con el que compraste, o escribe a info@redopositor.com y te lo reenviamos. Lo que no podemos hacer por ti es avisarte de los cambios de tu proceso: en un procedimiento selectivo la publicación oficial sustituye a la notificación (art. 45.1.b de la Ley 39/2015), así que el medio que indiquen tus bases hay que mirarlo uno mismo.

¿Tengo que pagar cada mes? ¿Cuánto dura el acceso?

No. Es un pago único, no una suscripción: no hay cuotas, renovaciones ni cargos recurrentes. El acceso es de por vida e incluye las actualizaciones del pack, sin coste adicional. Además tienes 14 días de garantía: si no es lo que esperabas, te devolvemos el importe escribiendo a info@redopositor.com.

Si necesitas otra cosa.

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212 plazas del Cuerpo de Administrativos C1 (Orden 1634/2026, BOCM 166): curso por bloques del temario, test y simulacro
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